従業員のキャリア・活躍支援

社員一人ひとりのキャリアと、組織からの期待をつなぐ

社員には、それぞれ大切にしていることがあります。

「人と関わることが好き」
「専門性を高めたい」
「新しいことに挑戦したい」
「誰かの役に立つ仕事がしたい」

こうした一人ひとりの「好き」や「大切にしたいこと」は、その人らしいキャリアを考えるうえで大切な手がかりになります。

一方で、会社には会社としての目的があり、仕事にはそれぞれ果たすべき役割があります。上司や同僚、顧客など、周囲から寄せられる期待もあります。

だから、キャリアは「自分の好きなことだけを仕事にすればよい」というものでもありません。反対に、会社から求められることに自分を合わせ続ければよいというものでもありません。

大切なのは、自分が大切にしたいことと、組織から期待されていることの両方を知り、その間にある接点を見つけていくことです。

当社では、社員一人ひとりが自分の経験や価値観、強みを振り返り、これからどのように働いていきたいのかを考えることを支援します。

そして同時に、会社や職場がその社員に何を期待しているのか、これからどのような役割が求められるのかにも目を向けます。

その二つを「どちらか」に決めるのではなく、どうすれば互いを活かせるのかを一緒に考える。

私たちは、これを「個人と組織の調和・ブレンド」と考えています。

社員が自分らしさを活かしながら、組織の中で役割を果たす。その経験を通じて、本人のキャリアも、組織の力も育っていく。

一人ひとりの「好き嫌い」を、その人だけのものに終わらせず、仕事を通じて社会の価値へつなげていく。

そのプロセスを、キャリアコンサルタントとして支援します。

支援の考え方

PPOINT01

自分のキャリアを考える

これまでの経験や身につけた力を振り返り、これからどのように働きたいかを考えます。キャリアを会社から与えられるものではなく、一人ひとりが主体的につくっていくものとして扱います。

PPOINT02

組織の目標とすり合わせる

会社が目指す方向や人材育成方針を理解したうえで、従業員自身のキャリアの方向性を考えます。個人の成長と組織への貢献がつながる方法を探ります。

PPOINT03

研修と個別面談を組み合わせる

集合研修で共通の考え方を学び、個別面談で一人ひとりの状況に合わせて考えを整理します。対象者や課題に応じて、実施内容を調整します。

支援の対象になる方

若手従業員/中堅従業員/管理職/ベテラン従業員 など

主な支援内容

導入の進め方

まずは、現在感じている課題をお聞かせください

対象者や具体的な取り組み内容がわからなくてもご相談ください。課題や人材育成方針を伺い、支援できる内容をご提案します。ご相談・お見積もりは無料です。

お問い合わせ