
シリーズ「正解のない時代にキャリアを創造する」【第2回】AI時代にキャリアを考え続ける理由
受付時間:月〜金 9:00〜18:00

経営や組織が抱える悩みの原因の多くは、大きく二つに分けることができます。
・経営者自身の思考・感情・判断の混乱
・チーム内の方向性や認識のズレ、対話不足
経営者の思考が整理されなければ、組織の課題も整理されません。組織が機能しなければ、経営者の負担は増える一方です。この悪循環を断ち切るためには、両方にアプローチすることが大変有効です。
当社では、以下の2つの支援を組み合わせ、経営と組織の状態を根本から整えます。
経営者は、孤独です。
正解のない判断を求められながら、本音を出せる場は限られています。
個別面談では、カウンセリング心理学や、意思決定に関わる理論に基づき、経営者の方の思考・感情・判断を整理します。
頭の中のモヤが言語化される
判断軸が明確になる
意思決定のスピードが上がる
第三者の意見が入ることで、不安やストレスが軽減される
組織の問題の多くは、意見がないのではなく「出ていない」「引き出せていない」場合が多くあります。現場の課題は現場の担当者が最もよく理解しており、実は解決策の近くにいるのは現場の担当者、でも関係者同士のコミュニケーション不足や、そもそも他人事として捉えていて、答えを出さない場合もあります。
弊社が第三者として場に入り、対話を設計・促進することで、チームの本来の力を引き出します。
本音の議論ができるようになる
認識のズレが解消される
意思決定が明確になる
実行力が高まる
組織への愛着、エンゲージメントが高まる
経営者だけ整えても、組織は変わりません。
組織だけ整えても、意思決定は変わりません。
個と組織を同時に整えることで、初めて成果が出ます。
どのようなお悩みを抱えているのか、お伺いいたします。悩みや課題について共有し、まずは弊社も理解します。
ヒアリングさせていただいた内容から、弊社でできるご支援についてご提案いたします。悩みの原因にはどのようなものが考えられるのか?第三者の意見としてお伝えいたします。ここまでは無料でご提供いたします。
弊社のご支援を希望された場合、具体的に課題整理を進めていきます。初回ヒアリングよりも詳細にお話をお伺いいたします。場合によっては、関係する方へのヒアリングも行います。
従業員による課題解決が望ましい場合には、チームによる課題解決をご提案いたします。大切なことは、課題を明確に定義すること、その課題を適切なサイズにすること、適切なメンバーを選ぶこと、適切なプロセスを選ぶことです。
組織による課題解決のプロセスをご支援します。弊社がファシリテーターとして参加することで、メンバー全員の力が課題解決に生かせるよう支援します。チームは組織横断(クロスファンクショナルチーム)で構成することが重要です。
ここまでの支援について振り返ります。新たな課題を設定する場合には、次のプロセスに向けた準備を行います。
※企業の規模・課題に応じて柔軟に対応します
※目安として
経営者・関係者との個別面談:月額 5万〜15万円
チームによる課題解決の支援:1回 10万〜30万円
顧問型(セット):月額 15万〜50万円
※内容に応じて個別提案いたします。
キャリア支援 × メンタルヘルス(人の心理や行動に関わる)の専門性
個人と組織の両方を扱う設計
「アドバイス」ではなく「構造整理」に特化
単なるコンサルではなく、思考と対話の質を変える支援を行います。
弊社は目の前の課題解決を支援しつつ、皆さまだけで課題を解決していく力を養う支援も行います。これはキャリア形成支援と、本質的に同じものです。
戦略やノウハウの前に、まず整えるべきは「考え」と「対話」です。
それが変われば、意思決定が変わり、組織が動き出します。
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弊社もあらゆる課題に対応できるわけではありません。
無理な売り込みは致しませんので、ご安心ください。